犬のブログ: 2006年12月アーカイブ

2006年12月24日

最近思うのだが、若いやつは言葉遣いがなってない。
また、服装もなってない。

え？
そんなの、当たり前じゃん。
その辺の通りを見ればわかるでしょ？
なにをいまさら？

って、ちがいます。
ビジネスの場です。

例えば、自分にとってお客様でも、相槌をうつのに「はい」でなく
「うん」とか「あぁ」とかだと、これ、けっこう気になりますよ。
この人は、どういう教育を受けてきたのか？
その場で思いついたような事を、相手に投げかけ困らせる。
なんの責任感もない証拠だ。

ヤクザのような服装や明らかにビジネスに不向きな服装をした人とか、
初対面で会うと、たとえお客さんだとしても、この人とは仕事したくないなと思う。
これは若いやつに限ったことではないんだけど。

そんな人ばかり見てると、自分がまじめにやってるのがバカバカしくなるのだが
実際、バカなのかもしれない。

もっと砕けても良いのかもしれないな。。。

投稿者 inu : 22:46

あるお客様がおりまして。
ＷＥＢデザインの会社ですが、最近増資しまして。
これで、資本金ウン千万（特定されると困るので内緒）。
ていうか、まだ設立２年ですよ。
従業員も10名以上います。

オレより若い社長。
最初は二人で始めたそうで、ま、やっぱ分業制で。
営業とエンジニアの二人だったみたいで。

この形って、独立当初からの自分の理想形でなのです。
だから、今、エンジニア専業者もしくは営業専業者を探しているのですが。

パートナー、役員、まあ、そういう人って重要で。
今はその会社、社長は超若いのに幹部に40～50台が数人。
どうも、彼らが資金面・営業面のキーマンなようで。

昔、ある得意先の営業の人が「こんな会社やってられるか！」とか言って文句ブーブー言ってたので、チャンス！と思い「いつか一緒にやりましょう！」って声かけておいたのですが、その人、まだ学生だったみたいで、いつのまにか、どっか行ってしまった。。。

けっこう、そいつ、くどいたんだけどなあ。
優秀なエンジニアと優秀な営業が組めば天下取れますよ！
なーんて、何度言ったことか。
ま、そこまで優秀じゃなかったですが。
お互いね。。。

でも、やはり、頭で成功パターンがわかっていても、なかなか理想の形に持っていけないですな。。。
相手がいることだからなおさらですな。。。

まぁ、根気よく探そう。
右腕となってくれる社員を。

投稿者 inu : 13:14